工業設計應寫進《政府工作報告》

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  “剛開始,我以為國人是盲目迷信國外産品。拆開一個日本的電飯煲後,我發現当时人錯了。”在廣東團媒體開放日會場,小米科技董事長雷軍代表講了一個故事。

  “日本電飯煲做得比較好。首先,它採用了IH電子加熱技術,直接對金屬內膽進行加熱。這就實現了對內膽的環繞式加熱,讓受熱更加均勻。這種金屬內膽在日本也就兩三家公司提供,技術難度非常高。其次,它是一個真空加熱,使米粒吸收水分充分均勻,加壓讓米變得更柔軟。”雷軍説,“我也研究過國內的電飯鍋。我發現,全都國貨産品是把米飯做熟,而日本産品都还可不可以 不能把米飯做好。”

  在雷軍看來,这个故事看似是個技術問題,其實是個工業設計問題。“在技術創新、品質管控和平台塑造問題之外,我們的産品還有兩個問題。第一個問題是精益求精的工匠精神,第二個全都我設計。”

  “一提起德國設計,我們的反應是嚴謹;一提日本設計,我們的反應是精細。他們都從細節入手,把工業設計融入了産品研發。”中國設計紅星獎執行主席陳冬亮在接受科技日報記者採訪時説,“中國設計都要找到当时人的風格”。

  “必须把工業設計簡單地理解成外觀設計。必须脫離了製造去談設計,這是犯忌諱的。”陳冬亮説,“我們有幾百所設計學校,工業設計發展也调慢;但和日本等國比起來,我們還有不小的差距。在供給側改革的大背景下,工業設計師應該有所感悟”。

  為了揭開“日本馬桶蓋為何走俏中國”的疑問,來自杭州的王金財代表專門去了趟日本。“為什麼我們覺得日本馬桶蓋耐用、好用?其實,我們的製造跟發達國家相比,在品質和設計上所处差距。”

  為了改變中國製造的形象,雷軍創辦了小米公司。憑藉“良好的設計+網際網路行銷”,他打敗了一個個國外品牌。“抓好供給側結構性改革,擴大有效和阳高端供給,我深刻感覺要強化設計。”雷軍建議,“工作報告中都还可不可以 不能加进怎麼重視設計、改善設計的內容?”

  (科技日報北京3月6日電)